Huyền thoại e michael gerber

     

Để trở nên Nhà làm chủ Hiệu trái - Michael E. Gerber

Tác giả Michael E. Gerber
Bộ sách
Thể loại quản lí trị - marketing
Tình trạng Hoàn Thành
Định dạng eBook prc pdf epub azw3
Lượt xem 5316
Từ khóa eBook prc pdf epub azw3 full Michael E. Gerber quản ngại trị kinh doanh
Nguồn waka.vn

*

Michale E. Gerber đã làm thay đổi cuộc sống của hàng trăm ngàn nghìn những nhà quản lý doanh nghiệp nhỏ. Từ kinh nghiệm làm việc với hơn 15.000 các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các tập đoàn lớn, người sáng tác đã tìm hiểu ra tại sao nhiều nhà làm chủ lại thao tác làm việc không hiệu quả và họ cần phải làm cái gi để tương khắc phục.

Bạn đang xem: Huyền thoại e michael gerber

E-Myth: đổi mới nhà thống trị hiệu quả gạch ra con đường không những làm tăng năng suất độc nhất vô nhị thời mà còn nhắm đến sự vạc triển bền bỉ và lâu dài. Cuốn sách giúp các nhà thống trị hiểu được sự khác hoàn toàn rõ rệt rất có thể được tạo ra trong bất kỳ một công ty lớn nào trải qua việc áp dụng một hệ thống quản lý hiệu quả, trường đoản cú đó từng bước một đưa ra số đông hướng dẫn rõ ràng để vạc triển khối hệ thống này, trong các số ấy nhấn mạnh việc tạo động lực và mang lại tiện ích trước hết cho chính những nhân viên.

E-Myth: đổi mới nhà quản lý hiệu trái sẽ là sự lựa lựa chọn sáng suốt giúp đỡ bạn điều hành giỏi doanh nghiệp của mình.MICHALE E. GERBER là bạn sáng lập và Giám đốc điều hành của tập đoàn lớn E-Myth Worldwide, trụ sở sống Santa Rosa, California. Ông là người sáng tác của cuốn sách nổi tiếng trái đất gồm những tác phẩm The E-Myth Revisited, The E-Myth Manager, The E-Myth Contractor, và The E-Myth Physician. Ông cũng là một trong diễn mang được đánh giá cao cùng là người khiến cho cuộc bí quyết mạng trong giới doanh nghiệp lớn vừa với nhỏ.

Xem thêm: Bật Mí 7 Cách Giúp Tóc Mái Nhanh Dài, Trả Lại Sự Tự Tin, Cách Làm Tóc Mái Nhanh Dài Chỉ Trong 1 Tuần

***

Chìa khóa để thay đổi nhà làm chủ giỏi

Trở thành nhà cai quản là mục tiêu thăng tiến của tương đối nhiều người cùng cũng được coi là một mốc đặc biệt quan trọng trên tuyến đường sự nghiệp. Nhưng quản lý là một công việc đặc biệt khó, và biến đổi người làm chủ giỏi lại càng khó.Trong một doanh nghiệp, có ba vai trò quan trọng đặc biệt mà chủ doanh nghiệp buộc phải đảm nhiệm: nhà doanh nghiệp, Nhà thống trị và Nhà chăm môn. Trong ba vai trò này, Nhà thống trị có đặc điểm là trung gian giữa chủ doanh nghiệp với Nhà chăm môn, điều này khiến Nhà thống trị dễ rơi vào cảnh nhiều chiếc “bẫy” hơn cả.Những cái “bẫy” Nhà thống trị hay phạm phải là: nhất quán tầm nhìn, kim chỉ nam của công ty doanh nghiệp với khoảng nhìn, mục tiêu của mình hoặc coi nhiệm vụ của chính bản thân mình là tiến hành tầm nhìn, mục tiêu của nhà doanh nghiệp; sa lầy vào công việc chuyên môn; đặt nhầm trọng tâm quản lý vào con tín đồ thay vì các hệ thống, quy trình; nhấn thức sai về những chiến lược cơ mà Nhà làm chủ cần xây dựng… Vậy, làm vắt nào nhằm khắc phục đầy đủ ngộ thừa nhận về quản lý đó và biến hóa Nhà cai quản xuất sắc?Gerber đang quan gần kề được và gửi vào cuốn sách EMyth: Để desgin doanh nghiệp hiệu quả, kia là: hầu như các doanh nghiệp bé dại đều bắt đầu với một vài “chuyên gia” – đều người có chức năng đặc biệt và hâm mộ một nghành nghề dịch vụ nào đó, ví dụ như người lập trình vật dụng tính, thợ máy, nhạc sỹ hay lý lẽ sư.

***

Mời các bạn đón đọcĐể đổi mới Nhà làm chủ Hiệu trái của tác giảMichael E. Gerber.